新岁序开，共赴新程，辞别难忘的2023年，迎来崭新的2024年。2024年1月27日，玉成有限公司2023年年会正式开始，公司执行委员会携总公司全体员工、合资公司总经理、各经营终端负责人及优秀骨干共同出席会议。

一、终端汇报

1月27日—1月29日，在集团副总裁戴子海及何学海先生的主持下，各经营终端负责人及各合资公司总经理，分别对2023年全年工作、2024年工作计划，具体措施及年度目标做了细致的总结汇报。新的一年，各合资公司将在维稳的基础上，开拓新资源，加强各公司之间的联系，切实贯彻落实“跑终端，收好车”的指导方针，扩大回收面，提升附加值。

二、总结分享

1月30日上午，在集团副总裁查名曰先生的主持下，总公司4个业务部门及2个内控综合部门负责人分别围绕2023年的工作完成情况、存在问题分析以及2024年工作计划与目标做出详细汇报与总结。

查名曰先生指出，在过去的一年，各部门在复杂的市场环境下，不忘初心，砥砺前行，遇到困难不放弃，彰显了玉成人的担当，为集团公司的发展做出了巨大的贡献。新的一年，希望各部门继续保持紧密协作，加强与各合资公司之间的联系，不断攀登，持续占领市场！

三、发言讲话

1月30日下午，在集团副总裁石海清先生的主持下，本次年会来到高潮部分，首先由集团副总裁何学海先生进行了“活过2024”的主题讲话。分别从2023年度工作回顾、2024年度工作部署以及对管理者的要求等三个方面，刨析了市场环境的变化、集团公司现存的问题、未来的工作思路及目标等，使各参会人员充分认识到“居安思危”的重要性，要在心态上正视困难、行动上专注当下、思维上复盘精进。

四、优秀表彰

在何学海先生发言结束后，对2023年度优秀合资公司及优秀员工进行了颁奖表彰，自主回收优良奖、回收创新奖、优秀师傅奖、优秀新人奖......颁奖、领奖、合影留念、优秀代表发言，随着一个个奖项的颁发，会议室内响起一波又一波掌声。

石海清先生总结到，每年我们都会评选出在过去一年表现突出的公司及同事，希望获奖的公司及同事继续保持，来年再度登上奖台，未获奖的则要找到差距，迎头追赶，齐头并进，保持良性竞争，不断前行。

五、签约仪式

在颁奖过后，集团总裁、董事长王攀先生与各合资公司总经理与经营终端负责人分别签署了2024年度经营计划责任书和安全生产责任书。

一本本协议的签订与交换，都代表着各总经理及负责人的决心：2024，我们准备好了！

六、主旨讲话

签约仪式结束后，集团联席董事长王维珍先生，进行了“降本增效、活下去，求发展”的主旨演讲，对各公司在回收、拆解、销售、管理等各环节存在的问题及改善方法进行了梳理及总结。王维珍先生指出，我们要及时回顾、总结、反省过去一年里出现的问题，并且认真思考，在2024年的工作中进行改善，犯过的错不能再犯，该细致的地方必须细致，对疏于管理的地方要及时修改。最后，王维珍先生对2024年的工作方针做出了指导规划。

七、总结讲话

会议最后，集团总裁、董事长王攀先生做了总结讲话。他指出，过去的一年，随着行业内环境的不断变化，对我们的工作方式方法及服务意识也提出了更高的要求，我们要立足自身，深度学习，在行业的变革浪潮中伫立潮头，全体玉成人要继续坚持不怕苦不怕累的精神，强化自身，提高自己，共同发展。

八、欢聚晚宴

会后，在集团总裁、董事长王攀先生的新年祝福中，众人把酒言欢，在欢声笑语中，结束本次2023年度年会。

百舸争流，奋楫者先，2023年已成过去，立足2024年，全体玉成人仍将不忘初心，继续奋斗，为行业发展贡献力量。