2015年11月15日，玉成有限公司在鄂州召开工程建设现场交流会。会议主要是以鄂州公司工程为案例，并在此基础上总结集团所有已建工程经验、好的做法及教训、不足之处，藉此打造报废车公司工程建设标准化，推动玉成有限公司工程建设管理工作水平再上台阶。

会议由董事长、总裁王攀主持。会前专门组织安排了鄂州公司现场参观，交流会上，鄂州公司总经理熊海波就工程建设情况作了交流发言，会议对鄂州工程注重细节处理及油水分离池创新给予了充分肯定，同时也指出了诸如办公楼建设面积过大等问题。工程工艺与技术部分别就集团已建、在建工程项目分门别类进行了分析比较，找差距、比进步、析原因。王攀指出，要清醒认识过去在项目投资、工程建设中的教训和不足，合理规避不必要的投资、不适用的工程，尤其在工程项目建设中要用心用智，集思广益，注重细节处理，做好比较总结，同时要会同财务部，严格执行工程审核、审批，实现建设标准化、管理规范化。 

     玉成有限公司副总裁何学海、戴子海，总裁助理石海清以及工程工艺与技术部全体人员，玉成旗下所属部分在建工程合资公司负责同志参加了会议。