本次年会的主题是：坚持、改变、竞争、初心。由经营培训、19年经营情况总结、业务分组讨论、表彰先进、签订来年经营计划和安全生产责任书、新春宴会等几大板块组成。

    会议首先由专业的互联网运营讲师为大家分享：在数据化时代，报废车行业如何拥抱互联网+，如何推广、营销企业；

    集团法律顾问在针对企业经营法律风险防范方面，现场分析案例，在纷扰繁杂的经营中，如何将风险降到最低。现场参会人员对互联网和企业法律风险防范方面都有更为深刻的理解。让大家对玉成经营战略有了新的共识和更高层次的认可。

    副董事长王维珍先生致辞并发表精彩演讲，分析了行业的现状，未来几年的行业趋势以及在行业政策条例颁布以后我们如何应对未来的竞争环境，再次提出：我们要比马王爷多一只眼的经营思维。

各合资公司的负责人和集团相关部门细数分享了过去一年的经营成果、进步和成长，也对集团提出了建设性的意见和建议。

    副总裁何学海先生回顾2019年全集团经营情况，深刻地分析了过去一年的进步和不足，提出2020的经营指导方针：坚持与改变，坚持我们好的方面，要深耕细作，再接再厉；更需要改变，改变我们固有的思维，迎接新的挑战。

    本次年会针对参会人员分别设置了五场座谈会（经营管理座谈会、回收业务座谈会、回用件销售座谈会、拆解与现场管理座谈会、财务管理座谈会），各自分享过去一年工作中好的做法、存在的问题以及如何确保完成2020年的经营计划目标完成的具体办法、措施。

回收优良奖（安庆、合肥、池州、鄂州）

回用件销售优良奖（合肥、阜阳、四平、孝感）

拆解与现场管理优良奖（上饶、合肥、六安、洪武）

设备管理优良奖（洪武、六安、上饶）

费用控制优良奖（南昌、六安、安庆、合肥）

Z值优良奖（四平、黄山、孝感、洪武 ）

经营改善奖（四平、阜阳、鄂州）

八定实施优良奖（合肥）