十年前，一群人怀着打造一家可永久经营的冠军企业的梦想，创立了玉成有限公司。

十年后，还是这群人，带领更多的同仁和战友，怀揣着同样的梦想，相聚而歌，开拓未来。

玉成有限公司2021年年会，于2022年1月22日-23日在合肥召开。

首先，公司邀请了山东邦蚨资源循环科技有限公司副总经理陈汉泉先生向大家介绍了新能源汽车退役动力电池相关国家政策及回收利用的策略。

其次，执行委员会部分领导对行业和公司的发展状况进行了分析，并提出了下一步工作部署和要求。王维珍副董事长解读了报废车行业新税收政策，及其带给行业的影响；并进一步分析了行业未来发展的趋势，同时给公司的发展提出了新的指导思想。戴子海副总裁就2021年审计内容作了详细说明，提出了2022年审计重点；同时提出了外包人员管理的要求。石海清副总裁就各合资公司资质申报问题，表示了工作的重要性和时间的紧迫性，提出了资质申报是各公司面临生死存亡的关键问题，并要求各公司总经理予以高度重视！何学海副总裁对近3年运营数据进行了深度剖析，从车辆回收吨位、回收价格、车辆类型、销售数据、销售品种数据、收益分布、员工薪酬等方面进行了多维度的分析，指出了合资公司未来要实现增长应当关注的核心和要点。

而后，总公司各部门及各合资公司总经理就2021年公司经营情况进行了汇报，同时提出了2022年年度目标和经营策略。王攀董事长与各合资公司总经理签署了安全生产和经营目标协议。

同时，公司对2021年表现优秀的公司和员工进行了高度赞赏和表彰。

表彰结束后，王攀董事长发表了总结讲话。总结了玉成集团2021年整体经营情况，及集团四大核心竞争力与四个短板，为集团的整体发展提供了方向。

晚餐时间临近，大家一起围坐在餐桌旁，辛苦了一年，美食美酒、欢声笑语将我们包围。每个人都借着红包的喜庆，向大家送出了新年的祝福！

艰难方显勇毅，磨砺始得玉成！相信玉成在执行委员会领导下，在全体同仁的努力下，一定能够实现梦想，共创一个永久经营的冠军企业！