使命必达，是一名合格的职场人应当拥有的壮志豪情；是一个企业能够立身于多变与不确定性并存的VUCA时代，所必当推崇的执行力文化。作为引领中国报废车行业发展的玉成集团之玉成人，也早已将“使命必达”的执行力文化深深根植于内心。但是，良好的结果必须有一个系统的目标管理过程作为支撑。为此，董事长王攀先生和副总裁何学海先生共同发起本期“拿结果·实战营”目标管理培训，以期不断增强玉成人使命必达之目标管理的系统性思维和目标管理方法。

本期培训采用线上授课加全程辅导的模式，为期五周时间。

n  第一周调研周：培训老师进一步了解公司各模块工作流程、逻辑及相互间协作关系，以便更加切合实际的提供目标管理辅导。

n  第二周目标线学习：“盘点à目标制定à拆解过程把控à阶段性复盘修正”的个性化、全套目标管理方案；

n  第三周状态线学习：“内心启动激励à燃爆团队状态à阶段提振状态”的个性化、全套状态管理方案；

n  第四周技能线学习：“团队技能提升à个体技能强化à赋能员工”的个性化、全套技能管理方案；

n  第五周实战周：三套方案合一，在团队中获得实操的经验和问题攻克。

参与本次培训的同事，按照所属公司共分为九个团队。在训练营正式开课之前，各自团队分别启动了裸心会，旨在敞开心扉、共创学习的心境。

²  合肥公司：无敌战神队-无所不能，战无不胜！

²  六安公司：胜者为王队-易成易成，众志成城！

²  芜湖公司：芜湖起飞队-大鹏展翅，一飞冲天！

²  阜阳公司-猛虎队-永争第一！

²  南昌公司：先锋队-先锋先锋，永远先锋！

²  滁州洪武：团结拼搏队-洪武洪武，勇攀高峰！

²  滁城公司：争先队-试试就能行，争争就能赢！力挫群雄，舍我其谁！

²  洪武柏科：源动力队-虚心求教，后劲十足！

²  相得易配：超越队-超越自己，实现梦想，勇夺第一！

裸心会上各位组员敞开心扉，倾心分享，充分拉进了彼此之间心的距离。副总裁何学海先生更是亲自参加了部分小组的裸心会，并给予高度评价“温暖、向上、积极的正能量！”

学习永远在路上，期待所有同事能够收获成长，积极落实在自己的工作中，业绩更上一层楼！

一抹胭脂，最美年华。

赋予矢志，使命必达。

如约而至，共赏流香。