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汽车旧件网是一个集报废汽车整车配件、大宗物料在线展示、销售（除“五大总成”），汽车再制造件线上销售以及报废汽车在线预约回收的汽车绿色循环产业云服务平台。
平台根据报废汽车行业的特点，利用互联网传播速度快、覆盖范围广等优势，将以前报废汽车公司的被动销售转为主动营销，让更多的客户知道并接受报废汽车的回用件，并面向报废汽车车主、 报废汽车公司、汽车旧件需求商等，为客户提供“便捷、及时、准确”的服务。同时，平台将组织国内知名汽车零部件再制造企业，实现再制造件线上销售服务。
不久的将来，平台将逐步上线报废汽车在线预约回收服务，为报废汽车车主提供一站式服务，解决有关报废汽车的交售、报废以及正规销户等手续，让车主足不出户即可完成车辆报废全流程。
在一个合适的地理范围内，建设N个报废车回收拆解厂，一般只从事报废车的回收、安全环保预处理、正规拆解和回用件的当地销售。拆解后的各类废旧物资，由集团公司安排集中统一销售。 建设一个产业园，以招商引资的方式，吸引各类别相关资源的深加工再利用专业厂商进入产业园，包括废钢、废有色、稀有金属的提炼、废橡胶、废塑料、废玻璃、废家电、废电池、废油、废纸板以及各种零部件的再制造等等，同时统一做好环保处理。
再利用N个回收拆解厂，扩大回收、分拣、粗加工的品种、更好地利用回收网络和场地，来为一个产业园的各类加工厂商服务，做他们的回收商、供应商、分拣商、物流商、原料质量控制商、甚至代理销售网点和授权维修服务商，以此来消除产业链中重复的工序和成本，促进产业合理化。然后，N+1一起到另一个地方去共同扩张发展。
玉成的发展理念是：进入一个行业，专业化、规模化、信息化、全国化、国际化。
以报废机动车等大宗废旧物资的回收加工再利用为主线，有步骤地扩大经营品种和经营区域，促进产业合理化，利用自己的市场地位，发展成本行业较强大的、可永远经营的冠军企业！
玉成的经营管理是：阿米巴经营模式，唯有竞争力才是真正的财富；为团队的决定和行为承担个人责任；制度才是老板，手册就是教科书；计划、执行、检查反馈、决策和改进解决方案；不靠人管人，要靠制度和技术手段；员工平均收入比公司更快增长；高效率、高负荷、高质量、高收入、自动自愿工作； 尊重共性，从长远角度解决好共性的问题，执行统一的、标准化的经营管理模式；其次，具体应用这个统一的、标准化经营管理模式，要联系具体公司的实际环境，适应其现实；再次，对统一、标准化经营管理模式的某些修改应用，应该有事实的依据，并能够明确地描述修改应用的理由。
将工作分成三个评估档次：已达高质量轻易不改变、经改善后的权宜之策、暂无法改善之处。 将资源和精力花在那些能从60分提高到80分的事情上，不要花在那些从60分提高到61分的事情上。
